У цій статті ми розкриємо всі секрети, як успішно пройти співбесіду і отримати роботу. Ми розповімо, на що варто одягтися, збираючись на співбесіду, і як ваш зовнішній вигляд впливає на результат співбесіди. Також ви дізнаєтеся, як правильно обговорювати заробітну плату під час співбесіди. Як успішно пройти стрес-інтерв’ю при прийомі на роботу.
Вибір правильного одягу
Коли рекрутери або роботодавці зустрічаються з кандидатами, то, звичайно ж, звертають увагу на те, як одягнені претенденти на певну вакансію. На співбесіду необхідно одягатися, щоб виглядати відповідно тієї посади і вакансії, на яку ви претендуєте. Не варто надягати діловий костюм, якщо претендуєте на посаду, наприклад, мерчендайзера. Якщо ж ваша посада передбачає діловий стиль одягу, обов’язково вибирайте для зустрічі строгий стиль.
Однак в дійсності, одягатися у все чорне — не кращий вибір. Одяг не обов’язково повинна бути темною, але і яскравих насичених кольорів (наприклад, рожевого, салатового) також краще уникати. Вираження своєї індивідуальності через зовнішній образ допускається лише виключно для людей творчих професій, наприклад, дизайнерів, арт-директорів, художників.
Якщо ви претендуєте на роботу з середнім заробітком, експерти не рекомендують вибирати для співбесіди занадто дорогі прикраси або аксесуари — роботодавець цілком може вирішити, що ви занадто дорогий для нього (хоча вашою метою було зробити враження!).
Вибір одягу впливає на результати співбесіди — залежно від посади. Але завжди є компроміс, і темні кольори не обов’язкові. Нейтральні кольори, які вам йдуть, і стиль, наближений до ділового (якщо професія, звичайно, не пов’язана з креативом) – ось кращий вибір.
Сувора одяг і темні кольори — для сфери фінансів і вищого ТОП-менеджменту.
Діловий стиль — для офісних клерків.
Чистий повсякденний одяг — для робітників, продавців, фахівців і т. д. Наприклад, рекрутери відзначають, що їм буде незручно проводити співбесіду з кандидатом на місце вантажника, коли він прийде у костюмі.
Ваша ціна
Історія Насті:
Прийшла я вся серйозна і в темному, з трудовою книжкою в поту кулачку. Чекала довго, за цей час прийшло ще кілька кандидатів на цю посаду. На душі стало сумно і гидко від того, що майже всі вони мені здавалися більш відповідними, ніж я (з самооцінкою була біда). Нас по черзі заводили в кабінет до генерального директора. Кабінет був величезний, обставлений дорогими меблями, з вікном на всю стіну від підлоги до стелі. Вся обстановка була значна для того, щоб навіювати думку, що кампанія дуже серйозна.
Гендиректор сидів за великим столом. У нього була дивна манера говорити дуже тихо, іноді він переходив майже на шепіт. Величезне приміщення з луною і розмова пошепки на мене сильно діяли. У мене з’явилося відчуття власної нікчемності. Кандидата (тобто мене) посадили на віддалі, і щоб почути запитання, чи доводилося напружувати слух і ловити кожне слово. Пару раз я, до свого сорому, все ж тактовно перепитувала, і тоді гендиректор з незадоволеним виглядом повторював питання.
Серед іншого мені задали питання про те, скільки я хочу отримувати за свою роботу. Причому приблизно в такій формі: «На яку зарплату ви розраховуєте? Тільки ви ж розумієте, що чим менше ви скажете розмір зарплати, тим більше ви будете конкурентоспроможні як кандидат на цей пост». Ось як! Справжній хід конем! Я тоді подумала і з обережним виглядом сказала менше, ніж хотіла спочатку.
Йдучи з співбесіди, я намагалася зрозуміти, як так могло статися, що я погодилася на нецікаву роботу за невеликі гроші та ще й сама назвала їх розмір. Це був один з небагатьох випадків у моєму житті, коли я відчувала себе безвольною ганчіркою.
Коментарі HR-фахівців:
Подібні ситуації виникають досить часто, коли співбесіду проводить не рекрутер, а людина, що займає керівну посаду: начальник відділу, генеральний директор або власник компанії. На жаль, директор упевнений, що його завдання на співбесіді — розчавити кандидата, знайти в ньому недоліки та обов’язково показати на них. Завдяки цьому, як вважає директор, спеціаліста можна буде придбати за меншу зарплату, ніж розраховував сам кандидат.
Є велика ймовірність, що з такою поведінкою фахівець буде стикатися і після входження в штат. Манери директора щодо кандидатів на співбесіді і людей, які вже працюють в компанії, швидше за все не будуть відрізнятися.
У цій ситуації директор шукає не якісних і досвідчених працівників, а дешевих. Якщо у вас не так багато досвіду, і ви готові працювати заради отримання навичок за невеликі гроші — можна погоджуватися на таку пропозицію. Якщо ж ви цінуєте себе як спеціаліста — не бійтеся говорити, скільки ви стоїте!
У вас є мета — реалізуйте її! Називайте той заробіток, на який ви розраховували (сподіваємося, ви його не зі стелі берете). Можливо, вам і не потрібна така фірма, яка сприяє думкам про власну нікчемність, так як є багато інших місць, куди хочеться ходити із задоволенням. Крім того, подумайте: якщо для вас вже зараз створюються некомфортні умови, і ви їх сприймаєте терпляче, то що буде у разі, якщо ви влаштуєтеся на це місце роботи?
Щоб і під час співбесіди і після нього не було недомовок, образ і непорозумінь, краще всього назвати, що вас цікавить суму відразу.
Для того щоб не помилитися, треба подивитися як пропозиції роботодавців, так і запити кандидатів, і вибрати те своє, що вас влаштувало б в цілому.
Для молодих фахівців дуже важливо розуміти і свій рівень як кандидата.
Що стосується суми заробітку, експерти рекомендують заздалегідь дізнатися через інтернет, яка середня вартість вашої спеціальності на ринку. Після додайте до цього ваш професіоналізм разом з якимись унікальними здібностями (або відніміть їх — при відсутності професіоналізму і здібностей), і ви отримаєте середнє арифметичне.
Стрес-інтерв’ю
Останнім часом серед компаній стали популярними елементи стрес-інтерв’ю. Але справа в тому, що стрес-інтерв’ю — занадто складна методика, що потребує від менеджера з підбору персоналу особливої підготовки. Рекрутер, який використовує такий тип співбесіди, повинен добре знати цю методику і бути впевнений, що, опускаючи кандидат в стрес, він не нашкодити психіці людини, і найголовніше — рекрутер, який проводить стрес-інтерв’ю, повинен вміти вивести кандидати із стресового стану після закінчення співбесіди.
На жаль, більшість менеджерів з підбору персоналу, які використовують стрес-інтерв’ю, не мають потрібного рівня знань. В результаті замість того, щоб радіти отриманню від такої співбесіди нового цікавого досвіду, кандидати йдуть з почуттям презирства і до хаму-рекрутеру, і до компанії.
Якщо ви проходите співбесіду на посаду, яка передбачає певний стрес під час роботи (сфера обслуговування, продажу, управління людьми і т. д.), і рекрутер починає грубити вам, перебивати, задає занадто особисті питання — заспокойтеся, вас перевіряють на стійкість до стресу. Не втрачайте спокою і витримки, продовжуйте шанобливо звертатися до рекрутеру.
Важливо не втрачати концентрації, так як роздратування не дасть вам можливість продемонструвати себе з найкращого боку. Ви повинні вирішити, де безпосередньо закінчуються можливі рамки пристойності і, відповідно, починається вже банальне незнання.
Відповідайте в спокійній стриманій манері саме на ті питання, які, на вашу думку, допустимі з точки зору загальноприйнятої етики. А от відповідати на всі інші некоректні запитання ви маєте абсолютне право відмовитися.
Стрес-інтерв’ю може бути двох типів: припустиме і неприпустиме. Неприпустиме – коли вас принижують, задають безтактні питання, допустимий — це швидше гра, і врешті-решт кандидат розуміє, що його просто перевіряли. Якщо так сталося, що ви потрапили на стрес-інтерв’ю неприпустимого типу, то йдіть з почуттям власної гідності, не піддаючись на провокації.